Porovnejte možnosti proti váženým kritériím společně. Každý hodnotí nezávisle, výsledky jsou odhaleny najednou - žádný anchoring, žádný efekt HiPPO.
Zahájit relaciIdentifikujte, co je důležité: náklady, riziko, dopad, proveditelnost nebo cokoliv jiného relevantního pro toto rozhodnutí. Nastavte váhu - Nízká, Střední nebo Vysoká - aby odrážela důležitost každého kritéria.
Vypište možnosti, mezi kterými si vybíráte. Udržujte je dostatečně specifické, aby byly smysluplně porovnatelné.
Každý hodnotí každou možnost podle každého kritéria na škále 1 až 5. Skóre je skryto, dokud host neodhalil výsledky - žádný anchoring ze sledování ostatních, kteří hlasovali jako první.
Skóre jsou zprůměrována a vynásobena váhami kritérií. Možnosti jsou seřazeny podle celkového váženého skóre. Diskutujte o odchylkách a společně učiníte rozhodnutí.
Rozhodnutí, kde správná volba není zřejmá a více lidí má v něm podíl.
Postavit vs koupit, framework A vs framework B, monolit vs mikroservisy. Když inženéři, produkt a vedení mají různé názory, strukturovaná hodnotící relace odhalí skutečné kompromisy.
Hodnotíte tři monitorovací nástroje, dva poskytovatele cloudu nebo pět platforem pro správu projektů? Matice nutí všechny zapojit se do každé možnosti podle stejných kritérií - nejen obhajovat svůj oblíbený.
Když více potenciálních projektů soutěří o další kvartal a tým se potřebuje dohodnout, do kterého investovat jako prvního.
Výběr nového rytmu meetingu, délky sprintu nebo změny pracovního postupu. Strukturované hodnocení zabraňuje, aby rozhodnutí bylo ovládáno tím, kdo mluví nejhlasitěji.
Žádný účet, žádné nastavování. Vytvořte místnost a sdílejte odkaz.
Otevřít Decision Matrix